青岛BIM培训中是报BIM项目管理好?还是BIM战略规划好?

　　自从住建部下发了十三五建筑业信息化发展纲要，真正领引行业走入了BIM时代，带来了全行业BIM学习、考试的热潮。

　　全国BIM认证考试在即，很多考生在问：信息化主管部委颁发的三个岗位，是选择BIM建模师好?还是管理层的BIM项目管理师好?或是决策层的BIM战略规划师好?其实，BIM是多方位的，绝对不是说学会多少款软件技术就是掌握了BIM，充其量这只是一个建模大咖吧!

　　当前形势，各大高校都逐步开始引入BIM建模软件的学习内容作为选修、课外搭建的培训等等，所以客观的分析，学习建模的基础技术，是技术岗位，作业岗位，口窄。而且必须是利用计算机、软件来完成，所以对于那部分从业年限与项目经验丰富，却对于要上手操作电脑比较”羞涩“的朋友，确实有种有力使不出的感觉!

　　社会上的培训都在使劲教你怎么建模，怎么用电脑，怎么操作软件，难道说行业转型升级所需要的是信息化，信息化就是通过电脑、软件工具来完成咯?这话呀，对了一半。我们先看看官方所定的BIM建模技术岗位的职业标准：在确定BIM标准和规范模型搭建方面：

　　1、协助项目负责人、建筑师、工程师完成从方案到施工图阶段的绘图工作;能够搭建BIM模型，能够独立完成各专业建筑构件的建模工作。

　　2、负责针对企业实际业务需求的定制开发工作，针对BIM应用软件的效率提升、功能增强、本地化程度提高等方面的设计。 在软件维护方面：负责BIM应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护、备份等工作;负责各系统的人员及权限的设置与维护;负责各项目环境资源的准备及维护。

　　管理层的BIM项目管理师说起管理，很多朋友就不陌生了。管理嘛，包含了组织、协调等各个方面，面非常宽，也非常灵活。我们私下有句话：建模是门技术，管理是门艺术。结合BIM的项目管理，也是一样的道理和实质。BIM的项目管理乃技术的指导和高层的指令执行的中间层，承上启下在项目过程中起着最为重要的角色。BIM虽然定义是建筑信息模型，但是建模是基础，是工具平台，用模才是BIM的核心，所以管理层，重点就是BIM建模的成果，如何应用到设计、施工、运维等全生命周期各个阶段。做好BIM项目的管理、协同、分析。下面也看看官方对其的职业标准： 设计阶段：负责接待甲方的人员，沟通细节;能根据客户意图和行业规范，参与BIM项目决策，制定BIM工作计划。确定BIM标准和规范：协助项目负责人、建筑师、工程师完成从方案到施工图阶段的绘图工作;能够搭建BIM模型，能够独立完成各专业建筑构件的建模工作。模型搭建：负责针对企业实际业务需求的定制开发工作，针对BIM应用软件的效率提升、功能增强、本地化程度提高等方面的设计。项目维护方面：负责BIM应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护、备份等工作;负责各系统的人员及权限的设置与维护;负责各项目环境资源的准备及维护。 方案结果阶段：BIM交付结果的跟进：负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题;负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。

　　决策层的BIM战略规划师：作为决策层，在整个BIM项目的高度上必须保证有锐利的眼光，果断的胆识和判断力，以及坚定的执行力。官方对其职业标准为：设计阶段：对整个BIM项目规划设计及施工图纸进行统筹管理;能根据客户意图和行业规范，参与BIM项目决策，制定BIM工作计划 。确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等;负责BIM模型的搭建、建筑分析、基于BIM模型创建二维视图等工作。

　　项目设计：配合项目需求，添加指定的BIM信息;负责BIM可持续设计(绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等)。方案结果：负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题;负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。

　　足可见 ，官方标准对BIM战略规划、BIM项目管理、BIM建模技术的能力要求依次递减，高级别涵盖低级别的要求。青岛BIM培训，一砖一瓦专业BIM培训，您身边的工程造价讲师！